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落实评建工作任务,推动特色品牌建设

       编者按:为了进一步落实评建任务,推动学院特色品牌建设工作,创新人才培养模式,为完成教育部考察验收和省教育厅的学士学位评审作准备,学院召开2009-2010学年度第二学期末中层干部会议部署具体工作。

       2010年7月11日-13日,学院在惠州博罗县罗浮山召开中层干部会议。董事会郭冬冬董事长、执行董事郭小娜女士、高教管委会领导、学院领导和各系部处负责人等50多人参加了会议。议题主要包括部署新学年工作、研讨与汇报特色品牌建设工作等。

       会议由高惊生副院长主持,院长李运生教授作主题讲话。他指出,新学年的工作重点是“三落实一转变”,即落实特色品牌建设工作、落实评建方案、落实2010级人才培养方案和转变学生的学习方式。李院长强调,特色品牌建设必须体现“三不同”,即不同于老牌公办大学、不同于专科院校和不同于同类院校,注重课程设置必须面向未来、面向现代化,必须体现人才培养的质量,有改革的教学内容,有高质量的师资队伍。

       学院教育教学督导委员会周健中主任针对督导工作作了讲话。吴伯喻副院长作了学院第一阶段评建工作总结,明确了下一阶段的评建工作任务。各系部围绕什么是特色品牌,为什么是特色品牌和如何建设特色品牌三个问题进行研讨和汇报,并表明了坚定落实特色品牌建设和评建任务的决心。

       董事会及高教委领导十分重视本次会议。郭冬冬董事长指出,在目前社会经济转型的背景下,学院面临着较大的挑战,同时也赶上了很好的发展机遇。董事会将充分把握机遇,发挥园区资源共享的有利条件,开发一个大的教育平台,为学院培养高级实用型人才提供实践的平台,实现做强增院、做大职院的目标。

       特色品牌建设是评建工作的重点,希望全体教职工齐心协力,为学院的评估、建设和发展贡献力量。

 

学院召开全体中层干部会议

系部领导研讨与汇报特色品牌建设工作

与会人员合影留念