8月30、31日，我校召开2017-2018学年第一学期中层干部会议，研讨如何推进应用型大学建设，为迎接本科教学工作合格评估作准备，学校董事长郭冬冬先生、校长杨文轩教授、党委书记吕泉荣等学校领导和全体中层干部出席会议。会议由副校长刘根正主持。 　　会前，全体与会人员认真学习了《教育部办公厅关于开展普通高等学校本科教学工作合格评估的通知》和《省教育厅、省发改委、省财政厅关于引导部分普通本科高校向应用型转变的实施意见》，仔细研读《广东省普通高等学校本科专业评估工作方案（试行）》（征求意见稿），对照本科教学工作合格评估指标体系，进一步明确推进应用型大学建设，促进教学管理规范，提高人才培养质量的重要性。 　　郭冬冬董事长在会上讲话。他指出，今年六月，华南师范大学增城学院最后一届学生顺利毕业，标志学校转设后过渡期的结束，从本学期开始，我校进入一个新的发展阶段。为适应新的发展，学校组建了新一届董事会，健全董事会、校长及其团队、校党委各司其职的管理体系；并进行了体制机制改革，实行大部制。他强调，大家要以实事求是的态度，提高教学质量，做好本科教学工作合格评估迎评工作；从实际出发，从市场出发，完善学科专业建设，加强优势专业培育；加大投入，进一步完善校园基础设施建设，为师生学习、生活创造更好的氛围和条件；支持党委发挥政治核心作用，保障校园安全稳定；坚持国际化办学，坚持“一校一园”发展思路；继续优化人员配置，使人员调整到最优状态。 　　杨文轩校长总结学校2016-2017学年第二学期主要工作。他指出，在全体师生员工的共同努力下，我校上学期取得了阶段性、有显示度的成果。主要表现在九个方面：一、实现了平稳过渡，稳中不断前进；二、强化了政治核心，党建工作得到加强；三、进行了机构调整，制度建设同步推进；四、推进了内涵建设，学科建设取得突破；五、强化了生本意识，针对性有效性提升；六、突出了国际化教育，交流合作范围扩展；七、落实了激励措施，科研服务稳步发展；八、清晰了核心要素，人事工作扎实有效；九、统筹全局，宣传招生成绩喜人。 　　杨文轩校长对学校2017-2018学年第一学期的工作进行部署，主要有以下八个方面：一、大力推进应用型大学建设，迎接本科教学合格评估；二、以改革创新驱动教育发展，全面提高教学质量；三、加强科研创新平台建设，增强社会服务能力；四、深化人事制度改革，加强队伍建设；五、加强党的建设，强化思政工作与安全工作；六、坚持育人为本、德育为先，促进学生全面发展；七、坚持开放办学，推进国际交流与合作；八、加强品牌建设工作，扩大学校社会影响力。他强调，迎评工作是学校今后两年多的重点工作，需提高认识，以认真积极态度迎接评估；要及早谋划，按“发动学习、发展建设、总结迎评”三个阶段全面推进；迎评的中心工作是建设，要深入推进应用型大学建设，完善条件建设、队伍建设、专业建设、学科建设、制度建设等等。他希望，大家高度重视，周密组织，以优异成绩迎接大考。 　　吕泉荣书记传达了广东省高等学校领导干部暑期读书班上各级领导讲话精神。他指出，要把思想统一到习近平总书记教育思想上来，党委要抓好政治领导和思想领导，全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，推动落实专业思政和教学思政工作，培育政治合格的“四有”教师队伍，努力为社会主义事业培养合格建设者和可靠接班人。他简要总结上学期学校党建工作、思想政治工作、学生工作、安全工作和工会工作的推进情况，并布置新学期相关工作。他强调，要发挥各级党组织的堡垒作用，发挥党员在迎评工作中的先锋模范作用，为迎评工作提供思想保障，完成迎评建设任务。 　　刘根正副校长对“本科教学工作合格评估”指标体系进行了分析，安排迎评的建设任务，并布置新学期教学工作。他提出，评估指标是学校规范发展的总体框架要求，是一面“镜子”，以评促建，关键在于建设。

　　会上，各教学单位和职能部门负责人围绕“夯实基础迎评估，提高质量促发展”主题进行分组讨论，认真梳理所取得的工作成绩，对照评估指标体系，提出具体的、有针对性的工作设想。通过研讨，大家分享经验、剖析不足，相互交流学习，对深化教育教学改革，推进应用型大学建设，迎接本科教学工作合作评估有了更清晰、更明确的发展方向。